-
INA pomyślnie uruchomiła nową instalację opóźnionego koksowania (DCU) w rafinerii w Rijece
-
Chorwacka rafineria jest teraz w stanie przetwarzać cięższe gatunki surowca, co poszerza grono potencjalnych dostawców i dodatkowo wzmacnia bezpieczeństwo dostaw.
-
Instalacja DCU eliminuje konieczność importu próżniowego oleju napędowego (VGO), a ta sama ilość ropy naftowej pozwoli na uzyskanie o 30% większej ilości diesla.
-
Projekt o wartości 700 mln euro stanowi część długoterminowego planu inwestycyjnego w ramach modernizacji rafinerii w Rijece, prowadzonej przez INA i Grupę MOL.
Projekt modernizacji rafinerii w Rijece wszedł w przełomową fazę. Po pomyślnym zakończeniu prac montażowych i rozruchu technologicznym, nowa instalacja opóźnionego koksowania (DCU) została skutecznie uruchomiona.
Z początkiem września do instalacji wprowadzono surowiec, rozpoczynając proces produkcji. Od tego czasu instalacja pracuje nieprzerwanie, osiągając około 70 proc. swojej projektowej wydajności. Wszystkie najważniejsze produkty zostały wytworzone w wymaganej jakości, potwierdzając powodzenie rozruchu instalacji.
Dzięki uruchomieniu instalacji opóźnionego koksowania rafineria zyskała zdolność do przetwarzania ciężkich osadów olejowych w produkty o wyższej wartości. Oczekuje się, że z tej samej ilości surowca będzie w stanie produkować nawet do 30% więcej oleju napędowego. Rafineria jest obecnie w stanie przetwarzać cięższe gatunki ropy naftowej, czyniąc produkcję znacznie bardziej elastyczną, co poszerza grono potencjalnych dostawców. Instalacja całkowicie eliminuje również konieczność importu na rynek europejski próżniowego oleju gazowego (VGO).
Realizując tę kluczową inwestycję, spółki INA i Grupa MOL sfinalizowały projekt, który znacząco zwiększa elastyczność przerobu ropy, dodatkowo wzmacniając bezpieczeństwo dostaw dla firmy INA oraz całego regionu.
Zsuzsanna Ortutay, prezes zarządu INA, powiedziała: „Proces rozruchu przebiegł pomyślnie. Instalacja DCU poprawi zrównoważony charakter i rentowność całej naszej działalności rafineryjnej. Projekt ma również istotne znaczenie dla Chorwacji i całego regionu, zwiększając bezpieczeństwo energetyczne i zapewniając naszym klientom przewidywalność dostaw. Sukces tego przedsięwzięcia będzie stymulował zyskowność rafinerii, rozwój lokalnych społeczności, a także wzmocni potencjał inwestycyjny spółki w kierunku zielonej transformacji. Kontynuujemy inwestycje w tym kierunku, realizując m.in. budowę pierwszej instalacji do produkcji zielonego wodoru czy wykorzystując potencjał niedawno ukończonej instalacji turbiny parowej. Dziękuję wszystkim współpracownikom z INA i Grupy MOL, bez których wsparcia realizacja tej inwestycji nie byłaby możliwa”.
Projekt modernizacji rafinerii w Rijece, obejmujący nową instalację DCU, to inwestycja o wartości blisko 700 mln euro. W ciągu ostatnich 12 lat spółki INA i Grupa MOL zainwestowały łącznie 1,3 mld euro w modernizację infrastruktury rafineryjnej i logistycznej.
Jak mówi Gabriel Szabó, wiceprezes wykonawczy ds. segmentu Downstream w Grupie MOL: „Dzisiaj stawiamy kolejny ważny krok w transformacji działalności rafineryjnej spółki INA. Pomyślne uruchomienie instalacji opóźnionego koksowania (DCU) po zakończeniu budowy dowodzi, że największa pojedyncza inwestycja spółki INA w historii – a zarazem jedna z największych inwestycji przemysłowych Grupy MOL – przynosi już wymierne efekty. Na tym jednak nie poprzestajemy. Rynki energii pozostają niestabilne, dlatego musimy nadal dążyć do zapewnienia stabilnej i wysoce rentownej działalności, aby uczynić rafinerię w Rijece jednym z najefektywniejszych zakładów tego typu w Europie. Im bardziej elastyczna będzie nasza produkcja, tym szybciej będziemy mogli reagować na nieprzewidywalne wyzwania o zasięgu globalnym. Naszym celem jest dalsze wzmacnianie spółki INA. Silna INA oznacza silniejszą Chorwację, większe bezpieczeństwo dostaw energii w całym regionie oraz silniejszą Grupę MOL”.
Obecnie priorytetem jest zapewnienie bezpiecznej, niezawodnej i stabilnej pracy instalacji DCU przy jednoczesnym stopniowym zwiększaniu mocy przerobowych i optymalizacji parametrów procesu. Osiągnięcie stabilnej pracy instalacji przewidywane jest do końca bieżącego roku, następnie przeprowadzone zostaną testy wydajności, co będzie stanowić zwieńczenie projektu. Po osiągnięciu pełnej gotowości operacyjnej zmodernizowana rafineria w Rijece znajdzie się w gronie najnowocześniejszych zakładów rafineryjnych w regionie.
O Grupie INA
Grupa INA odgrywa wiodącą rolę w chorwackim sektorze naftowym i zajmuje znaczącą pozycję w regionie w zakresie poszukiwania i wydobycia ropy naftowej i gazu ziemnego, rafinacji ropy oraz dystrybucji ropy i produktów naftowych. W skład Grupy wchodzi szereg spółek zależnych, stanowiących własność (w całości lub części) firmy INA d.d. Siedziba Grupy znajduje się w Zagrzebiu w Chorwacji. W obszarze poszukiwania i wydobycia ropy i gazu INA prowadzi obecnie działalność w Chorwacji i Egipcie. Proces rafinacji ropy odbywa się w rafinerii w Rijece, natomiast zakład przemysłowy w Sisaku jest przekształcany w centrum działań w zakresie zrównoważonych, alternatywnych form aktywności gospodarczej. Regionalna sieć sprzedaży detalicznej obejmuje ponad 500 stacji paliw w Chorwacji i krajach sąsiednich. Grupa INA jest częścią Grupy MOL.
O Grupie MOL
Grupa MOL to zintegrowany, międzynarodowy koncern działający w sektorach naftowym, gazowym, petrochemicznym i detalicznym, z siedzibą w Budapeszcie na Węgrzech. Grupa jest aktywna w ponad 30 krajach, gdzie zatrudnia łącznie 25 tys. osób, a jej doświadczenie w branży wynosi ponad 100 lat. Grupa prowadzi trzy rafinerie i dwa zakłady petrochemiczne w ramach zintegrowanego łańcucha dostaw na Węgrzech, Słowacji i w Chorwacji oraz sieć blisko 2400 stacji paliw w 10 krajach Europy Środkowej i Południowo-Wschodniej. Działalność poszukiwawczo-wydobywcza grupy bazuje na ponad 85 latach doświadczeń w branży węglowodorów oraz 30 latach doświadczeń w obszarze wstrzykiwania CO2. Obecnie, firma prowadzi produkcję w ośmiu krajach i posiada aktywa w dziewięciu kolejnych.
MOL konsekwentnie dąży do transformacji modelu biznesowego z tradycyjnego, opartego na paliwach kopalnych, w stronę niskoemisyjności i zrównoważonego rozwoju. Spółka planuje osiągnąć neutralność węglową do roku 2050, wspierając rozwój niskoemisyjnej gospodarki obiegu zamkniętego w Europie Środkowo-Wschodniej.
Kontakt dla mediów:
